部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层(céng)，负元的结构和部首是什么意思，元的结构和部首是什么字责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的(de)顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由(yóu)董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总元的结构和部首是什么意思，元的结构和部首是什么字监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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