部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项告白和表白意思一样吗女生，告白和表白意思一样吗领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人(r告白和表白意思一样吗女生，告白和表白意思一样吗én)员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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